Darum geht’s in dieser Folge:

Was dein Unternehmen mit einem Fahrradrad zu tun hat

Die vier zentralen Bereiche, an denen dein Betrieb krankt

Warum Rückfragen und Reklamationen nie Zufall sind Wie das "Alles-selber-machen"-Syndrom dich ausbremst Was wirklich hinter schlechter Kommunikation steckt Wie du mit einfachen Schritten klare Verantwortlichkeiten schaffst Warum Systeme deinen Betrieb stabilisieren – nicht Bauchgefühl Wie du dein Unternehmensrad wieder rund bekommst

Dein Impuls: Zeichne dein Unternehmensrad und prüfe: Welche Speiche wackelt? Und wer ist in deinem Betrieb wirklich wofür verantwortlich?

Du willst Klarheit schaffen? Dann melde dich gern bei mir. Ich zeige dir als Gewinnplaner, wie du Abläufe strukturierst, Zuständigkeiten regelst und dein Team entlastest – damit dein Unternehmen wieder rund läuft.

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